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千年变局与时代应对 ———热烈祝贺北京大学首届新时代论坛成功

来源: EMBA国际联盟EIC 2018-10-09 14:59
热烈祝贺由北京大学马克思主义学院主办,北京大学毛泽东管理思想高级研究班建设委员会承办,中国中小商业企业协会协办的“北京大学首届新时代论坛”6月24日于北京雁栖湖国际会展中心成功召开。
受北京大学马克思主义学院的热情邀约,当日,我盟60余位盟友在理事长徐殿龙先生的带领下,与来自国际、国内社会各界的领导、嘉宾、企业家、媒体等600余人共襄盛举,见证了这一历史性时刻。
十二届全国政协副主席齐续春出席会议;国务院发展研究中心副主任隆国强,国务院国资委监事会主席董树奎,中国商业联合会会长、2018 世界中小企业大会共同主席姜明,中共中央对外联络部原副部长、全国政协外事委员于洪君,十一届全国人大常委、财政经济委员会副主任贺铿,中国国际文化传播中心党组书记、执行主席龙宇翔,宁夏回族自治区政府原副主席郝林海,北京大学马克思主义学院执行院长、教授孙熙国,国家发展改革委宏观经济管理专家委员会秘书长、中国现代经济研究院执行院长易昌良教授,EMBA国际联盟理事长徐殿龙、北大方正集团有限公司总裁兼首席执行官谢克海等来自社会各行业的领导、专家、学者、企业家,分别为本次论坛奉献出了他们睿智的思想、独到的见解,针对时代发展与管理创新共同分享、探讨了在当今时代下如何进行创新和管理。
北京大学马克思主义学院执行院长孙熙国致辞
北京大学马克思主义学院执行院长孙熙国教授致辞指出,从理论上探讨我们对时代的任务和问题是什么,党对中国和世界要解决的难题是什么,是我们这次召开本届论坛的初衷。孙熙国教授向大家介绍了习近平总书记视察北京大学马克思主义学院时所提出的“马院姓马,在马言马”的办学原则,以及北京大学在这一原则指导下所取得的成绩。孙熙国教授指出,毛泽东管理思想高级研究班的根本价值就在于吸收了国内外一大批优秀企业家和理论学习研究者,学习马克思主义、毛泽东管理思想,特别是学习习近平新时代中国特色社会主义思想,真正做到管理和运营相结合。此外,孙熙国教授还深入回答了,当我们已经走到世界的最前沿,当我们不再跟跑,不想并跑的时候,当历史和时代需要我们领跑的时候,我们该怎么办的问题。孙熙国教授指出,我们不能再继续做西方理论的搬运工,而是要从中国企业家的运营和管理实践中提炼出中国人自己的管理学,再用中国人自己的管理学来指导企业运营和管理实践,讲好中国企业家自己的故事,传播好中国人自己的管理学声音。最后,孙熙国教授强调指出,社会主义是干出来的,我们要真正做到知行合一,做到既要说,更要干,既要说好,更要干好。
国务院发展研究中心副主任隆国强先生发表主旨演讲
国务院发展研究中心副主任隆国强先生在发表主旨演讲时指出,全球化是把双刃剑,我们要趋利避害就必须有正确的战略,必须调整自己的开放战略。首先高质量发展对新阶段的对外开放提出了新的要求,高质量的发展要求我们在新的历史条件下,继续用好两个市场、两种资源;第二个我们所处的国际环境正在发生着深刻变化,新一轮技术革命既是机遇又是挑战,谁抓住了新一轮技术革命的机遇,谁就可以脱颖而出。我们要实现中华民族的伟大复兴,就要抓住机遇营造一个良好的外部环境。一方面,我们要实现从劳动密集型产业向资本和技术产业转型,全面提升中国在全球分工中的地位和竞争力;另一方面,我们要以一带一路建设为重点来构建全面开放的新格局,把制造业的开放和服务业的开放有机结合起来,营造一个互利共盈的国际环境。最后,隆国强先生还谈到,这个新战略在取得共识的基础上还需要我们社会各界的共同努力。
全球贸易与物流中心主任,加利福尼亚国际贸易发展中心-世界贸易中心洛杉矶顾问林·古德晧、俄罗斯亚洲工业企业联合会首席云官马克西姆.弗拉基米罗维奇.库兹涅佐夫等来自海外的专家们也发表了主旨演讲,海外专家们与参会嘉宾共同分享了对于新时代的相关观点和感受,并表示希望与大家携手努力继续前进。
EMBA国际联盟理事长徐殿龙先生发表主旨演讲
始终致力于凝聚团体的力量,挖掘共享的资源,以诚信为宗旨,向管理要红利,构建了分享教育的圣殿的EMBA国际联盟理事长徐殿龙先生为本次论坛做了《向管理要红利,向管理要实力》的主旨演讲。徐殿龙理事长分享了自己在一天的论坛中的学习体会,并指出本次论坛实际就四个主题词:千年巨变、时代应对、时代变化以及管理创新。而大家最关注的无外乎在变和应对,如果把应对具体化就在管理。徐殿龙理事长从一个经济战略专家的角度谈到,,中国改革开放40年之变无外乎三大原因:一是人口红利;二是改革以后的土地红利;第三是加入世贸组织的中国所有的改革开放的政策红利;这三个红利当中推动中国经济的发展。
接着,徐殿龙先生从当下最热门的企业案例“中兴之痛”为现场听众做出深刻剖析,中兴之痛不是芯片问题、不是技术问题、不是外贸出口的规范性问题,而是在前瞻性的战略顶层设计上出了问题;在整个企业的管理上出了大问题。我们在上了商学院、要咨询公司做完以后,企业反而更不知道怎么管理了;原因就在于在整个的中国商管教育体系里面,三大体系不太匹配。第一,课程设计和教学体系两大体系互相之间隔离。课本上学的东西具体到教学当中,教授举的案例不匹配,尤其是和企业实际案例不太匹配,因此造成我们在商学院学到的东西属于碎片化运用到企业,因此使打乱了企业第一个生态企业,使企业下一步不知道怎么走。第二,任何一个企业在发展过程当中疾病乱求医,盲选、急用,找咨询公司解决问题,而通过咨询公司使企业倒闭的案例太多。第三就是跟风。
论坛上徐殿龙理事长还首次跟大家分享了企业管理的“五力”:领导力、核心竞争力、执行力、软实力、应变力。并寄语中国的企业家:不论是向企业要红利,还是向企业要实力,我们扎扎实实在中国企业的管理上下一些功夫,以增加利润为突破口,向企业要实力,向企业要红利。
北大方正集团有限公司总裁兼首席执行官谢克海先生
北大方正集团有限公司总裁兼首席执行官谢克海先生在主旨演讲中以亲身经历分享了自己对创新管理的感悟。谢克海先生从报告清晰、态度清晰、结果清晰三个方面谈了何为一篇好的报告,并深刻指出区分是管理的前提。
北京大学马克思主义学院党委书记副院长孙蚌珠女士
北京大学马克思主义学院党委书记副院长孙蚌珠女士致闭幕词并衷心感谢了每一位分享嘉宾、工作人员及参会来宾正如孙蚌珠女士所讲,这里既有高屋建瓴,宏大叙事的战略思考,也有具体尔微的应对对策。每一位嘉宾的发言中都闪耀着智慧的光芒,异彩纷呈。这些思考的高度、深度,讨论问题的锐度和广度,使得首届新时代论坛有了一个非常高的起点。
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